Почему ту или иную покупку можно назвать неудачной? Во-первых, из-за дороговизны. Так что никто здесь не будет обсуждать сделки в пределах $50 млн. (понятно, что для вас и для меня это – солидная сумма, но, например, для Google это не так).
Во-вторых, неудачной покупкой может стать тот проект, который не вписывается в долгосрочную стратегию развития корпорации.
Итак, представляю вам список 10 самых неудачных поглощений в интернете:
10. Hotmail – приобретён компанией Microsoft в 1998 году, стоимость – примерно $400 млн. На момент приобретения проект был вторым в списке самых популярных бесплатных email-сервисов. Покупка не сильно улучшила позиции Microsoft в области построения онлайн-портала.
9. Skype – приобретён компанией eBay в сентябре 2005 года за $2,6 млрд. Этот проект нельзя назвать неудачным – но eBay пока явно не представляет, что с ним делать, даже для того, чтобы хотя бы вернуть потраченные на покупку средства. Кроме того, непонятно, как интегрировать Skype в аукционы – основное направление работы eBay.
8. MySimon – приобретён компанией CNET в 1999 году за $700 млн. Ожидалось, что сервис, помогающий сравнивать цены в различных онлайн-магазинах, даст толчок развитию новых проектов, не связанных исключительно с IT-сферой. Однако в CNET не имели чёткого представления о том, как интегрировать MySimon в свою структуру, поэтому сервис на данный момент заброшен, к тому же появились более прогрессивные платформы для сравнения цен.
7. BlueMountain.com – приобретён компанией Excite@Home в 1999 году. $780 млн. за сервис онлайн-открыток. Без комментариев.
6. Lycos – приобретён компанией Terra Networks в 2000 году за $4,6 млрд. Больше ничего про Terra Networks я не слышал. В мае 2000 года, когда компании анонсировали сделку, речь шла о $12,5 млрд.: столь резкое падение цены к моменту завершения сделки в октябре того же года вызвано падением рыночной стоимости обеих компаний.
5. Netscape – приобретён компанией AOL в 1998 году за $4,2 млрд. Честно говоря, это была выгодная сделка: в тот момент Netscape сильно потерял позиции «благодаря» браузеру Internet Explorer от Microsoft. Однако у AOL не было чёткого представления о том, что делать с Netscape, поэтому на данный момент об одном из лидеров сетевого рынка того времени можно забыть.
4. GeoCities – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $3,56 млрд. Когда Вы в последний раз были на geocities.com? Я, например, и не вспомню. Вскоре после приобретения новизна сервиса постепенно сошла на «нет». GeoCities мог бы стать MySpace – но «социальная интернет-революция» обошла его стороной.
3. Excite – приобретён компанией @Home в январе 1999 года за $6,7 млрд. Помните Excite.com? Помните, что когда-то он был вторым-третьим по популярности порталом? Через полтора года после приобретения Excite (между прочим, по $394 за пользователя!) компания @Home обанкротилась.
2. AOL – компания вошла в состав TimeWarner в 2000 году. Тут всё очевидно: эта сделка была обречена на провал с самого начала. Вскоре после слияния компаний бизнес AOL начал быстро терять позиции, потянув за собой и TimeWarner. План интеграции изначально не выглядел разумным, так что все разговоры об «успешной совместной деятельности» уже давно закончились.
1. Broadcast.com – приобретён компанией Yahoo в 1999 году за $5 млрд. Каждый пользователь приобретённого сервиса обошёлся Yahoo в $710! Произошло всё это, кстати, незадолго до знаменитого «краха дот-комов». Почему Broadcast.com стоит в моём рейтинге выше, чем AOL? Одна причина – Марк Кубан (Mark Cuban). Благодаря расточительности Yahoo он смог спокойно выйти из бизнеса, приобрести баскетбольную команду Dallas Mavericks и стать одним из ярких примеров воплощения «американской мечты» в жизнь. Незабываемо.